Aktuellen Studien zufolge beträgt das „unnötig“ gebundene Kapital im Working Capital deutscher Mittelständler fast 100 Milliarden Euro. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihr Working Capital aktiv zu steuern und den Kapitaleinsatz zu optimieren. Welche Rolle kann, soll und/oder will der Credit Manager bei dieser Aufgabe übernehmen?
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